01
商业对接与协调
我们识别潜在合作方并组织比较相关条件，最终选择由业务各方作出。
01 商品贸易
02 市场准入
03 产能建设
01 / 服务
从商业评估到协同执行。
我们解决的问题
国际贸易，
各环节一体化推进。
我们整合商业判断、采购与运营协调，在每项决策前梳理信息、备选方案、要求和责任分工。
02
战略采购
我们寻找供应商、商品、设备和服务选项，并依据约定标准核对现有信息。
03
进出口业务
我们根据每项业务中明确的角色，协调文件要求、物流节点及所需专业服务方。
04
运营落地
我们协调设备选型与采购，并在需要时协调具备相应能力的安装和启动服务方。
价值主张 / 业务匹配
国际业务只有在工作范围不再模糊时才能推进。
Grupo Biomesa 梳理需求、合作方、规格、要求和责任方，将商业意向转化为可在执行前进行评估的业务方案。
01 / 适用对象
需要跨市场衔接决策的企业。
- 01
进口商、分销商和采购方 需要在其他市场寻找或比较供应商、产品或设备。
- 02
生产商与出口商 需要评估目标市场的商业准入、要求和合作方。
- 03
部署产能的企业 并需要协调采购、物流、安装和启动。
02 / 每项工作范围可能形成的成果
支持决策与协调的实用信息。
根据需求和约定的工作范围：
- 业务简表
- 目标、产品或资产、规格、来源地、目的地、数量和预期时间。
- 决策依据
- 已识别的选项、比较标准、现有文件及待解决事项。
- 协调计划
- 里程碑、责任方、准入要求、物流和后续步骤。
03 / 明确边界
先评估，再承诺。
- 初步评估不构成要约、报价、预留或执行承诺。
- 各选项依据约定标准和现有文件进行比较。最终批准由相关各方作出；必要时由具备资质的专业人士参与。
- 许可、海关、检验以及法律或税务建议应由主管机构和具备资质的专业人士负责。
- 本网站展示业务领域及汇总后的精选案例，并不代表确定库存。Grupo Biomesa 在每项工作中的角色均以书面方式界定。
02 / 工作方式
一项业务，
四项关键决策，
环环相扣。
我们不套用单一模式，而是根据商品、市场或生产性资产的类型，明确工作范围、责任方、所需文件和推进标准。
-
01
分析
明确目标、可行性、市场、合作方与初步风险。
-
02
选型与采购
确认方案、供应商、规格、合作条件与文件要求。
-
03
协调
统筹关键节点、物流、审核及各方沟通。
-
04
协调交付或启用
我们协调预定的交付节点；对于生产项目，则协调约定的安装与启动步骤。
图片仅作编辑性示意，不记录 Grupo Biomesa 的库存、办公场所或具体业务。
摄影：Alena Darmel · Md Sihabul Islam · Wallace Chuck
产能建设
当一项商业机会的落地，不止于产品运输。
我们也协调建设实现生产所需的能力。
采购范围可包括筹备新业务所需的货物、设备和服务。每项工作将明确规格、责任方和待解决事项。
01
需求分析
02
选型与采购
03
物流协调
04
安装与启动
03 / 区域网络
三套区域品牌形象。
统一协调。
各区域品牌按来源地与市场组织商业重点。每项业务的签约主体、Grupo Biomesa 的角色及责任分工均以书面方式明确。 请选择一个区域卡片，以查看其在集团内的运营角色。
来源地 / 拉丁美洲
从来源地开展采购与协调。
连接生产商与供应商，协调出口文件、报价方案准备及拉丁美洲市场的出口跟进。
- 来源地供应
- 供应商
- 出口文件
市场 / 美国
市场准入与业务协调。
在约定职责范围内，支持机会分析、对接交易方，并协调进口、出口和采购业务。
- 市场分析
- 合作方
- 进口协调
准入 / 欧洲
市场准入与专业采购。
协调准入要求、供应商寻源、文件准备以及与欧盟相关的贸易业务。
- 准入要求
- 专项采购
- 欧盟文件要求
这些照片仅用于呈现区域背景，不代表办公地点、库存或特定业务。
04 / 产品类别
我们的产品组合，
始于来源地。
这些产品类别用于说明采购与协调领域，并不构成确定库存或要约；每项业务均取决于供应情况、规格、来源地及目标市场要求。
精品咖啡 / 中美洲与南美洲
精选产地。
按项目定义风味方案。
我们协调来自精选产区的精品咖啡——包括哥伦比亚、巴西和委内瑞拉等——并依据产季、风味特征、数量、供应情况及目的市场要求确定方案。
- Origen
- 中美洲与南美洲
- 产品形态
- 生豆、烘焙豆或指定规格
- 服务范围
- Procura y coordinación
热带水果
巴西 / 生鲜产品
可可
拉丁美洲产地 / 原材料
橄榄油
西班牙 / 食品
甘蔗蒸馏酒
拉丁美洲产地 / 饮品
风干火腿
西班牙 / 食品您在寻找其他产品、供应商或设备吗？
提交采购需求精选案例 / 运营证据
两条 B2B 路径。
一套可见的方法。
Grupo Biomesa 提供的已完成商业对接、国际采购、供应商评估和物流协调经验。
每个案例均区分业务需求、已执行范围、现有证据和所述结果。 请选择一个案例以展开叙事、证据和运营路径。
01 历史案例 / 阿联酋迪拜 — 拉丁美洲国际车辆批次的采购与协调 打开案例档案案例档案已展开
已完成的历史案例 / 汽车
中东与拉丁美洲之间一批车辆的商业协调与物流组织。
这项已完成的业务属于 Grupo Biomesa 所述的一系列车辆项目经验。所述范围包括协调货源与交易方、商务和文件准备，以及该批车辆的物流协调。它不构成当前要约，也不界定未来业务的范围。
- 需求
- 为拉丁美洲企业采购方整合一批乘用车。
- 服务范围
- 在约定职责范围内开展商业对接、采购、原产地文件准备和物流协调。
- 现有证据
- 商务及文件阶段的资料，以及所提供的该走廊视觉记录。
- 所述结果
- 据 Grupo Biomesa 提供的信息，该批车辆已发运，并在目的地协调办理进口手续。
- 01规格与选型
- 02采购与文件准备
- 03海运物流准备
- 04目的地协调
02 道路基础设施 / 中国实地寻源与供应商内部评估 打开案例档案案例档案已展开
技术采购 / 制造商
在承诺采购前进行走访、初步测试和比较。
针对公共照明和道路信号部件需求，Grupo Biomesa 表示其在中国开展了实地寻源、制造商走访和初步产品审查。
- 需求
- 识别能够满足规格、样品数量和供应条件的制造商。
- 服务范围
- 实地寻源、走访、规格核对、初步测试及备选方案内部评估。
- Criterio
- 根据项目需求制定的内部评估；不等同于官方认证或认可。
- 所述结果
- 已初选供应商，并协调购买和发送样品及技术验证批次。
- 01原产地寻源
- 02走访制造商
- 03测试与比较
- 04验证样品
信息以汇总方式呈现，已省略交易方、金额、标识符和敏感文件。视觉资料由 Grupo Biomesa 提供；可见品牌和标识归各自权利人所有，不代表任何关联关系。Grupo Biomesa 与各案例的关系、工作范围及所述结果均基于其提供的信息；网站审核的文件本身不足以独立核实全部阶段。
这些案例不构成库存、认证、确定要约或对未来结果的保证。
提交 B2B 需求
05 / 运营可信度
以明确范围、
可追溯性和清晰责任建立信任。
工作原则
每一步均记录工作范围、标准、现有信息、责任方及后续行动；最终商业决策由业务各方作出。
- 01 范围明确
- 每项咨询会根据现有信息，梳理目标、起运地、目的地、规格、数量、时间范围和待解决事项。
- 02 可比较的选项
- 各替代方案依据约定标准和现有文件呈现；最终决定由相关各方作出。
- 03 运营可追溯
- 依据每项业务约定的范围，对来源、产品、里程碑及责任方进行记录。
- 04 决策相互独立
- 提交表单仅启动商务评估，不构成报价、预留或执行承诺。
常见问题
01 什么是 Grupo Biomesa？
Grupo Biomesa 是一家致力于国际商业中介、采购、进出口及 B2B 商机开发的企业。其服务市场覆盖拉丁美洲、美国和欧洲，并通过 Biomesa del Sur、Biomesa América 和 Biomesa Ibérica 三个区域品牌协调全球来源的供应。
02 Grupo Biomesa 服务哪些市场？
Grupo Biomesa 为涉及拉丁美洲、美国和欧洲的 B2B 业务提供服务。供应商及货源地的搜索可扩展至全球，具体取决于规格、目的地、适用要求以及每项业务约定的范围。
03 战略采购包括哪些内容？
战略采购可包括需求定义、供应商搜索与比较、现有信息审查、样品协调、文件准备、物流节点及后续步骤。每项业务的确切范围和责任均以书面形式确定。
04 Biomesa 与生物质能源有关吗？
没有关系。Biomesa 与生物质能源无关。Biomesa 这一名称代表一个专注于国际贸易、进出口和 B2B 中介的商业品牌。
05 如何与 Grupo Biomesa 开始一项业务？
提交本页的预审表单，或发送邮件至 contact@biomesadelsur.com。团队会先评估需求、贸易通道和时间范围，再提出工作方案；初步咨询不构成报价或承诺。
06 / 联系我们
先从理解
您的业务需求开始。
请告知我们您需要运输、采购或启动的内容、来源地及目标市场。我们将评估匹配度并确认后续步骤。
安全提示
请勿提交密码、身份证件、银行信息、医疗信息或其他敏感数据。